例1:1つの加盟店
あるレストランが今月、条件を満たす消費を10,000ドル分生み出しました。そのうち500ドルが報酬予算に入ると仮定します。
ネットワーク初期には、500ドルが5,000 POSXに対応する可能性があります。次の段階では、同じ500ドルが2,500 POSXにしか対応しない可能性があります。
結果として、加盟店が投入する報酬価値は減っておらず、POSX獲得需要は引き続き存在し、対応して分配されるPOSX数量が減少します。
ネットワークに同じ価値を投入しても、獲得できるPOSXは段階的に減少します
POSXは、実際の消費、加盟店の報酬予算、市場での購入を結びつけます。
消費者が条件を満たす実際の消費を完了すると、対応する報酬予算をPOSXの獲得に充て、消費報酬として分配することができます。
POSXネットワークの成長に伴い、報酬予算1単位あたりに対応するPOSX数量は段階的に減少します。
簡単に言えば
例示の数値はメカニズムの説明のみを目的としており、市場価格や実際の収益を表すものではありません。
01 · 報酬の源泉
消費者が報酬を受け取る前に、価値が先にネットワークへ入らなければなりません
従来のポイントは通常、ブランドが自社のデータベースに直接記録します。
従来の暗号資産報酬は、多くの場合、トークンの新規発行によって行われます。
POSXが構築を目指すのは別のメカニズムです。消費者が実際の消費を完了すると、加盟店の報酬予算、ネットワークインセンティブ予算、その他ルールに適合する経済価値がPOSX報酬システムに入り、POSXの獲得と報酬分配を支えるために使われます。
01消費者が加盟店で条件を満たす実際の消費を1件完了します。
02 · モデル比較
多くのトークン報酬メカニズムの基本フローは次のとおりです。
POSXが目指すフローは次のとおりです。
このモデルはインセンティブを素早く構築できますが、対応する実需がなければ、新規の流通量が継続的に市場の圧力となる可能性があります。
POSXは「どれだけのトークンを配ったか」だけに注目するのではなく、一つひとつの報酬の背後に実際の経済活動と対応する価値が存在するかどうかに注目します。
03 · 段階的獲得
ネットワークが成熟するほど、予算1単位あたりで獲得できるPOSXは少なくなります
POSX漸進的獲得メカニズムとは、ネットワークが事前に設定された成長段階に到達するたびに、同じ金額の報酬予算に対応するPOSX数量が段階的に減少する仕組みです。
減少するのは予算金額ではありません。減少するのは、報酬予算とPOSX数量の間の獲得比率です。
| ネットワーク段階 | 報酬予算 | 対応POSX数量 |
|---|---|---|
| ジェネシス段階 | $100 | 100 POSX |
| 成長段階 I | $100 | 50 POSX |
| 成長段階 II | $100 | 25 POSX |
| 成長段階 III | $100 | 12.5 POSX |
一言で言えば
100ドルは100ドルのままです。
しかしネットワークの成長に伴い、それに対応するPOSX数量は段階的に低下します。
これは、POSXの分配ペースがネットワークの成熟とともに収縮でき、常に同じ数量で流通に入り続けるわけではないことを意味します。
04 · 設計理由
報酬システムは、増え続けるトークンに永遠に頼ることはできないからです
01
より多くのPOSXをネットワークの立ち上げと拡張に充て、消費者・加盟店・ノード・パートナーのネットワーク構築を支援します。
02
報酬予算は引き続き存在できますが、対応するPOSX数量は段階的に低下します。
03
より多くのトークン分配量によって参加を維持するのではなく、実際の消費とネットワーク利用が次第に主要な価値の源泉となります。
中核目標
ネットワークの経済価値の成長速度が、POSX新規流通量の増加速度を上回るようにすることです。
05 · 二次市場
改善されるのは、買い需要の源泉と新規供給の間の構造です
プロトコル設計と執行ルールに適合する場合、報酬予算は市場またはその他のコンプライアンスに適合した流動性チャネルでのPOSX獲得に充てることができます。
これは、報酬が単に新規発行に依存するのではなく、実際のPOSX獲得需要に対応し得ることを意味します。
獲得比率が段階的に低下するにつれ、同じ金額に対応するPOSX数量は減少します。したがって、報酬予算が変わらない場合:
POSXの言う買い需要の質とは、短期的な買い注文の大きさを指すものでも、価格が必ず上昇することを指すものでもありません。それが指すのは次のとおりです。
実際の消費、加盟店予算、ネットワーク経済活動から生じるPOSX獲得需要が、全体の需要に占める質と持続性。
投機的な買い需要は素早く入ってくる可能性がありますが、素早く離れていく可能性もあります。
実際の経済活動から生じる獲得需要は、消費、加盟店、ネットワーク利用と結びついています。
06 · 3つの例
あるレストランが今月、条件を満たす消費を10,000ドル分生み出しました。そのうち500ドルが報酬予算に入ると仮定します。
ネットワーク初期には、500ドルが5,000 POSXに対応する可能性があります。次の段階では、同じ500ドルが2,500 POSXにしか対応しない可能性があります。
結果として、加盟店が投入する報酬価値は減っておらず、POSX獲得需要は引き続き存在し、対応して分配されるPOSX数量が減少します。
ネットワークには当初100の加盟店があり、毎月合計50,000ドルの報酬予算を形成していました。ネットワークの成長後、加盟店は1,000に増え、毎月500,000ドルの報酬予算を形成します。
同時に、獲得比率は次の段階へ移行します。その結果、ネットワークの経済活動と潜在的な獲得予算は大きく成長しますが、予算1ドルあたりに対応するPOSX数量は低下します。
これによりネットワークは、より多くの実際の経済活動と、より抑制されたトークン分配の組み合わせを実現できます。
ある消費者がルールに適合する消費を完了します。初期段階では、同等価値の消費報酬が100 POSXに対応する可能性があります。次の段階では、50 POSXに対応する可能性があります。
消費者が受け取る具体的な価値と数量は、その時点のルールと市場条件に基づいて計算されるべきものですが、ネットワーク全体としては、インセンティブ効果を保つために同じ数量のPOSXを分配し続ける必要はなくなります。
07 · ビットコイン半減期との違い
ビットコイン
ビットコインの半減期は、主にマイナーがブロックごとに得る新規BTCの数量を減らします。
それはブロック高と時間周期に基づく発行ルールです。
POSX
POSX漸進的獲得メカニズムは、実際の消費とネットワーク経済活動を軸に展開します。注目するのは次の点です。
中核的な違い
BITCOIN — 時間とブロックが駆動 → 新規発行数量が低下
POSX — ネットワークの成長と経済活動が駆動 → 価値1単位あたりのPOSX数量が低下
POSXはビットコインの複製ではなく、希少性メカニズムを消費報酬ネットワークに応用したものです。
08 · 段階トリガー
段階の移行は透明なルールによって発動されなければなりません
漸進的獲得メカニズムは、チームがその場で決められるものであってはなりません。
段階の調整はいずれも、事前に公表され検証可能なネットワークマイルストーンによって発動されるべきです。
マイルストーンには以下が含まれ得ます。
| 現在の獲得比率 | $100 → 100 POSX |
| 次段階の獲得比率 | $100 → 50 POSX |
| 発動条件 | 累計の対象ネットワーク取引規模が2.5億ドルに到達 |
| データ更新時期 | 毎月6–10日に更新 |
| データ入口 | 関連するオンチェーンまたは監査データの入口(正式発表とともに開放) |
発動条件に到達すると、獲得比率は100%から50%へ切り替わります。
これは第1回の半減です。第2回の半減の発動金額は未定です。
段階の進捗は正式発表に合わせて更新され、本ページではリアルタイムデータを表示しません。
09 · 価格について
一定の程度で他のメカニズムと組み合わさることにより、価格に対して大きな推進作用があります。漸進的獲得メカニズムは、需給構造と報酬分配のメカニズムです。次の点に役立ちます。
プロトコル設計の目標は
より健全で、より透明で、より持続可能な市場構造を確立することです。
実際の活動が入り、
規律ある分配が出ていく。
実際の経済活動がネットワークに入ります。
POSX獲得需要がそれに伴って形成されます。
ネットワークの成長とともに、価値1単位あたりに対応する新規POSX数量は段階的に低下します。
これがPOSX漸進的獲得メカニズムです。
最終フロー
本ページは、POSXが採用している、または継続的に設計を最適化している経済メカニズムを説明するものです。具体的な執行方法、段階パラメータ、購入チャネル、報酬の原資、発動条件は、正式なプロトコル文書、オンチェーンルール、および法的審査を経た最終版に従うものとします。本メカニズムは、投資助言、収益の約束、価格の保証を構成するものではありません。